1、8月18日,安環(huán)部利用化產(chǎn)車(chē)間和機動(dòng)車(chē)間開(kāi)會(huì )時(shí)間，結合我公司實(shí)際情況，對班組長(cháng)進(jìn)行了《油氣罐區防火防爆十條規定》培訓，并要求車(chē)間組織人員進(jìn)行學(xué)習和交流。同時(shí)，安環(huán)部在化產(chǎn)車(chē)間粗苯罐區和焦油儲罐區圍堰外制作安裝了《危險化學(xué)品企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規定》和《油氣罐區防火防爆十條規定》兩個(gè)制度牌，提醒員工在工作時(shí)必須遵守安全規定。
2、9月14日化產(chǎn)車(chē)間雷主任對本車(chē)間員工進(jìn)行了“正壓式呼吸器的使用與維護”的相關(guān)培訓，確保車(chē)間每一個(gè)人都能夠掌握正壓式呼吸器的使用與維護，提高了車(chē)間員工的應急救援防護能力。
3、10月11日至10月17日，接市消防隊通知，公司安排了部分骨干分兩批去渭南參加了消防培訓，培訓內容包括：消防的法律法規、火患的隱患排查、消防器材的使用、發(fā)生火災的急救措施等，通過(guò)此次消防培訓學(xué)習，增強了部分員工的消防能力。為了轉化此次培訓的學(xué)習成果，提高公司的消防水平，安環(huán)部近期將組織培訓的骨干對各單位進(jìn)行培訓學(xué)習。
4、10月26日，安環(huán)部下發(fā)了《精細化管理匯編》，匯編內容包括三大部分，第一大部分主要為安全生產(chǎn)責任制，覆蓋了公司所有崗位的安全生產(chǎn)責任；第二大部分主要為6S管理工作方案，規定了從生產(chǎn)現場(chǎng)定位放置、設備標識、員工文明禮儀等各項6S管理標準；第三大部分主要為公司安全生產(chǎn)檢查表，明確了公司日常周期性安全檢查時(shí)的各項安全隱患判定標準。
