陜西中匯煤化有限公司是位于韓城市龍門(mén)國家生態(tài)工業(yè)示范區的民營(yíng)股份制企業(yè)，于2002年成立，系陜西省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，韓城市重點(diǎn)保護單位。公司工會(huì )組建于2004年7月，設置了生產(chǎn)委員會(huì )、組織生活委員會(huì )、女職工委員會(huì )、文體宣傳委員會(huì )、勞動(dòng)保護檢查委員會(huì )、勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )7個(gè)職能委員會(huì )。
公司工會(huì )始終秉承“以人為本，員工為天”的民主管理理念，不遺余力地發(fā)揮工會(huì )的基層組織作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全員督促公司行政機構，著(zhù)力健全全員勞動(dòng)保障機制，不斷揭查、排除身邊的安全隱患，確保全員身心健康，形成了工企齊抓共管，共同培育、提升企業(yè)安全文化、確保企業(yè)本質(zhì)安全的良性局面，建立起了一套獨具個(gè)性文化特色的安全管理長(cháng)效機制，使企業(yè)走上了安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共贏(yíng)的發(fā)展軌道。企業(yè)以迅猛的發(fā)展勢頭，躋身渭南市地方財稅貢獻企業(yè)前列。為韓城的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出了不可或缺的貢獻。
一、多開(kāi)渠道，工企協(xié)商促發(fā)展
1、落實(shí)集體協(xié)商制度
根據市總工會(huì )的指示，公司工會(huì )加強了工會(huì )各種管理制度體系的建設，以職代會(huì )為基本形式，形成民主管理體系，為員工的民主生活提供了對話(huà)平臺。通過(guò)職代會(huì )決議，工會(huì )代表廣大員工和公司協(xié)商，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權益保護專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同書(shū)等，充分起到對勞動(dòng)者及女員工的權益保護。鼓勵員工隨時(shí)向企業(yè)提合理化建議，切實(shí)給予了員工充分的民主地位和權利，大家的積極性和主動(dòng)性空前高漲。
2、凸顯職代會(huì )作用
公司工會(huì )每年常規召開(kāi)4次職工代表大會(huì )，公司有重大經(jīng)營(yíng)策略調整和管理制度修訂，都會(huì )召開(kāi)臨時(shí)職工代表大會(huì )進(jìn)行決議，工會(huì )代表全體員工和公司進(jìn)行協(xié)商和交涉，在保證員工和企業(yè)雙方利益的前提下，促進(jìn)了公司管理科學(xué)化，經(jīng)營(yíng)透明化。同時(shí)，工會(huì )工作以支持企業(yè)健康發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，不斷發(fā)揮職能作用，深化幫扶工作，注重提高幫扶實(shí)效，及時(shí)幫大家解決困難，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì )組織的橋梁紐帶作用。通過(guò)職代會(huì )，公司解決了內部建立醫療服務(wù)點(diǎn)問(wèn)題、“三幫、三到、三賀”活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題、建立員工每年一次免費體檢的制度等涉及員工安全福利等事宜。還通過(guò)職代會(huì )評議，推薦了洗煤車(chē)間樊峰學(xué)同志參加2012年“市級五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;申報，精苯車(chē)間程永強同志參加2014年“市級五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo; 的申報，兩位員工成功榮獲“市級五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;榮譽(yù)，大大鼓舞了全體員工向勞動(dòng)模范學(xué)習的熱情，公司內部創(chuàng )業(yè)激情涌動(dòng)，互助、競爭、協(xié)作，一片和諧。
3、積極開(kāi)展“三服務(wù)”工作
我們積極響應市總工會(huì )的工作安排，在公司積極開(kāi)展了 “三服務(wù)”活動(dòng)，將“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”落到實(shí)處，首先，加強了工會(huì )領(lǐng)導班子和職工代表的培訓工作，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到中央和省委對工會(huì )工作的指示要求上來(lái)，始終在思想上政治上行動(dòng)上同中央和省委保持高度一致；著(zhù)力推動(dòng)解決職工最關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、技能培訓、收入分配、社會(huì )保障、安全衛生等切身利益問(wèn)題。本著(zhù)服務(wù)職工的理念，我們今年先后多次組織了《消防知識培訓》、《緊急事故演練》、《企業(yè)管理制度培訓》、《企業(yè)文化培訓》、《工作態(tài)度與發(fā)展指導培訓》、《工會(huì )制度講解》、《事故案例分析講解》等內部培訓課程，并與學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )和省委十二屆四次全會(huì )精神結合起來(lái)，采用循環(huán)授課的方式，從根本素質(zhì)抓起，提高員工向心力，安防意識，增進(jìn)工企融合和相互理解，真正將“三服務(wù)”活動(dòng)體現到工會(huì )的各項工作中。
4、大力促進(jìn)民主管理制度
我們一直以來(lái)都把強化企業(yè)基礎管理，增強民主氛圍，拓寬員工參與企業(yè)管理渠道作為一項重要工作來(lái)抓。我們搭起了民主管理平臺，建立了公司領(lǐng)導和員工對話(huà)制度，號召廣大員工積極提出合理化建議，群策群力，共謀發(fā)展；開(kāi)設了總經(jīng)理信箱和工會(huì )主席信箱，達到了與員工直接對話(huà)，及時(shí)吸納員工提出的合理建議的目的。截止現在，本年度通過(guò)各種渠道共收到建議400余份，建議內容涉及安全生產(chǎn)、員工生活、福利待遇等方方面面，公司根據實(shí)際情況酌情進(jìn)行解決，回復率100%，解決率達到90%以上。
5、創(chuàng )辦內刊，建設網(wǎng)站，加強工企溝通
為了把工會(huì )工作做到實(shí)處，讓員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，讓公司領(lǐng)導知道員工想什么、要什么，公司建設了公司網(wǎng)站，開(kāi)辟了QQ群，創(chuàng )辦了內刊“中匯魂”月報，如今已連續如期發(fā)行三十五期。真正起到了溝通企業(yè)發(fā)展戰略、通報企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，解釋公司規章制度，宣楊企業(yè)文化，凝聚員工合力，鼓勵揭丑樹(shù)優(yōu)，引導員工行為的作用，同時(shí)也拓寬了工企溝通渠道，融洽了管理與被管理的關(guān)系。
二、千方百計，關(guān)愛(ài)員工謀福利
1、文娛活動(dòng)日新月異
為了給員工搭建文娛活動(dòng)的平臺，公司投入資金，添置了投影儀等視聽(tīng)、音響器材及各類(lèi)體育活動(dòng)器材，建起了“職工之家”，圖書(shū)閱覽室，裝備了娛樂(lè )大廳，建成了多功能學(xué)習娛樂(lè )培訓室。每逢節日，公司工會(huì )還會(huì )組織文娛、體育、旅游等活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活，向實(shí)現我公司工會(huì )提出的“讓員工安全、健康、快樂(lè )的工作”的目標前進(jìn)了一大步。
2、員工福利不斷提升
我們根據員工建議，召開(kāi)職代會(huì )商討，結合公司經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)工會(huì )與公司協(xié)商，員工福利不斷的得到提高。我們九年如一日地執行 “員工家里婚喪嫁娶給予2000-5000元補助、員工子女上學(xué)給予3000元—5000元補助”的制度，本年度到目前為止，解決了50余名員工的燃眉之急。公司每年給員工食堂補貼，使廠(chǎng)內的飯價(jià)要比市場(chǎng)價(jià)格低；冬天來(lái)了，以低于市場(chǎng)價(jià)一倍的價(jià)格，向員工出售中煤塊，及時(shí)解決了員工們的取暖問(wèn)題；推行了“三賀、三到、三幫”活動(dòng)（即員工有喜事要賀，員工有難事要到，員工有困難要幫），達到了以親和力搭建創(chuàng )業(yè)平臺，以感情編織事業(yè)紐帶，以愛(ài)心創(chuàng )造溫馨環(huán)境，以?xún)r(jià)值觀(guān)弘揚自我存在的目標。在工會(huì )的努力下，公司新建了一流的辦公樓和環(huán)境優(yōu)雅的辦公區、標準化餐廳、洗衣房的同時(shí)，又建設了現代化職工公寓樓。
3、勞動(dòng)保護盡顯溫情。
工會(huì )通過(guò)職代會(huì )協(xié)商，督促公司和韓城市疾控中心醫院長(cháng)期合作，每年組織員工參加職業(yè)病防范檢查，確保了公司沒(méi)有一例職業(yè)病患者出現。面對夏日炎炎，我們在6—8月為一線(xiàn)員工推出了大量的防暑降溫舉措，給各車(chē)間配備了醫藥箱；為員工申請了高溫補助津貼；安裝了防火報警系統等。在日常工作中，工會(huì )委員經(jīng)常組成義務(wù)檢查組，常年不懈地檢查員工的個(gè)人勞動(dòng)防護用品配置，保障全體員工安全權益的完全落實(shí)，給特殊崗位按需發(fā)放了防酸手套、抗高溫鞋、防塵口罩，防毒面具等專(zhuān)用防護用具，確保了員工身體健康。
三、狠抓安全環(huán)保，努力回饋社會(huì )
連續8年榮獲“全國安康杯”競賽優(yōu)勝獎的我們，逐年加大投入，全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)安全文化的建設。我們形成了以總經(jīng)理為組長(cháng)的保障生產(chǎn)安全領(lǐng)導小組，在各個(gè)車(chē)間的墻上都張貼著(zhù)員工的全家福照片，開(kāi)展了“談?wù)J識、談感受、談打算、談行動(dòng)、談自身、談家庭、談受益、談危害”的“八談”活動(dòng)；給各車(chē)間、各班組訂閱《安全生產(chǎn)報》、《三秦119》和《安全管理》等有關(guān)書(shū)藉和報刊，編印《焦化行業(yè)事故案例匯編》，旨在提醒大家時(shí)刻警惕事故苗頭和防范隱患萌生。設立安全生產(chǎn)合理化建議獎勵基金；開(kāi)展了“標準化車(chē)間建設”，創(chuàng )新了“十個(gè)一”活動(dòng)，由點(diǎn)及面地推開(kāi)各崗位“手指口述”工作，逐步提高了全體員工的個(gè)人安全防范素質(zhì)與技能，確保了歷年來(lái)無(wú)重大不安全事故發(fā)生的良好局面，企業(yè)多次被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號，2014年公司被授予“全國五一勞動(dòng)獎狀”榮譽(yù)。
多年來(lái)，在工會(huì )的積極推動(dòng)下，公司在自身條件允許的情況下，最大限度的為當地居民提供就業(yè)機會(huì )，每年為社會(huì )提供60余個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)為了減小煤化企業(yè)對本地居民的污染，公司投入資金建成了本區首屈一指的花園式工廠(chǎng)。2007年拆除了6萬(wàn)噸的紅旗3﹟生產(chǎn)線(xiàn)，自行關(guān)閉了20萬(wàn)噸的99—Ⅲ生產(chǎn)線(xiàn)。我們始終堅持以“富民強國、回饋社會(huì )”作為企業(yè)價(jià)值觀(guān)，多年來(lái)不遺余力的參與社會(huì )公益事業(yè)。
通過(guò)以上諸多努力，逐步使員工方方面面的條件得以改善，從而使企業(yè)與員工之間心貼心、心交心、心換心的程度更加緊密，形成了上下一心，甘愿為企業(yè)的發(fā)展而共同出力流汗的良好局面，員工自主創(chuàng )新力大大提高。諸如：機動(dòng)車(chē)間在完成日常檢修、維護工作外，還自發(fā)完成了16項小技改。
一份耕耘、一份收獲。公司工會(huì )通過(guò)發(fā)揮聯(lián)系企業(yè)和員工之間的紐帶和橋梁作用，堅持“以人為本”的管理理念，最終促成了員工與企業(yè)水乳交融的和諧局面，進(jìn)而實(shí)現了企業(yè)的騰飛。如今，中匯這個(gè)大家庭里的所有成員，正攜手奮進(jìn)，向著(zhù)“全國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”的目標而努力奮斗！