陜西中匯煤化有限公司是以煤化工為主業(yè)的民營(yíng)股份制企業(yè)，系陜西省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，韓城市重點(diǎn)保護單位。公司工會(huì )組建于2004年7月，設置了生產(chǎn)委員會(huì )、組織生活委員會(huì )、女職工委員會(huì )、文體宣傳委員會(huì )、勞動(dòng)保護檢查委員會(huì )、勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )7個(gè)職能委員會(huì )。
公司工會(huì )始終秉承“以人為本，員工為天”的民主管理理念，不遺余力地發(fā)揮工會(huì )的基層組織作用，大力開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，以職代會(huì )為依托，鼓勵全體員工知廠(chǎng)情、議廠(chǎng)事，形成了工企齊抓共管，群策群力，整體一心謀發(fā)展的良好局面。短短幾年時(shí)間，企業(yè)以迅猛的發(fā)展勢頭，躋身渭南市地方財稅貢獻企業(yè)前列。為韓城的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出了不可或缺的貢獻。
一、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)齊抓共管，群策群力一片和諧。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，有利于協(xié)調企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)保護職工合法權益，保持職工隊伍的穩定；有利于建立現代企業(yè)制度，依法規范企業(yè)的行為，提高企業(yè)的科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此，我們深識推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重要性。
1、加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，規范民主管理
為了將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作落到實(shí)處，我公司在市總工會(huì )指導下，建立了以公司黨支部領(lǐng)導，公司工會(huì )組織協(xié)調，職代會(huì )監督實(shí)施的組織機構，以職代會(huì )為基本形式，形成民主管理體系，為員工的民主生活提供了對話(huà)平臺。在堅持職代會(huì )活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展相一致的原則，堅持協(xié)商的原則基礎上，對公司規章制度，辭退和處分職工的情況及理由，職工養老、醫療、工傷等社會(huì )保險金的繳納情況，勞動(dòng)安全衛生保護情況，集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續訂、履行情況等涉及職工權益方面內容做得及時(shí)公開(kāi)；協(xié)商并審議通過(guò)涉及職工勞動(dòng)時(shí)間、工資分配、休息休假、保險福利、職工技能培訓、勞動(dòng)安全衛生等事項的規章制度、集體合同草案，檢查監督企業(yè)及其管理人員執行國家有關(guān)法律法規和政策、落實(shí)履行集體合同的情況，組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議活動(dòng)等。
2、創(chuàng )新廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)媒介，夯實(shí)民主管理策略
我們利用一年一度的全體職工大會(huì )向全體員工匯報當年經(jīng)營(yíng)情況，總結管理得失，評優(yōu)樹(shù)模，規劃來(lái)年目標，公布重大舉措和管理制度調整；每年定期召開(kāi)兩到三次職代會(huì )，將公司政策制度調整及季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報，將職工反映問(wèn)題匯總，與總經(jīng)理協(xié)商并逐步解決。我們通過(guò)不斷創(chuàng )新媒介，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，我們設有公司網(wǎng)站、內刊《中匯魂》（月報）、板報、總經(jīng)理信箱、工會(huì )主席信箱、公示欄、公司QQ群、各類(lèi)培訓等媒介隨時(shí)與員工溝通互動(dòng)，并將公開(kāi)內容建立了資料檔案。
2014年，我公司通過(guò)各種渠道共收到建議400余份，建議內容涉及安全生產(chǎn)、員工生活、福利待遇等方方面面，公司根據實(shí)際情況酌情進(jìn)行解決，回復率100%，解決率達到90%以上。
3、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)群情激憤，民主管理碩果累累
通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，全體員工齊心協(xié)力，方向一致，人人都是主人翁，個(gè)個(gè)都要當先進(jìn)，從安全環(huán)保，節能降耗，技改創(chuàng )新等角度真抓實(shí)干，成績(jì)顯著(zhù)。公司連續9年榮獲“全國安康杯”競賽優(yōu)勝獎，逐年加大投入，全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)安全文化的建設；在各個(gè)車(chē)間的墻上都張貼著(zhù)員工的全家福照片，提示員工注意安全；給各車(chē)間、各班組訂閱《安全生產(chǎn)報》、《三秦119》和《安全管理》等有關(guān)書(shū)藉和報刊；編印《焦化行業(yè)事故案例匯編》；設立安全生產(chǎn)合理化建議獎勵基金；開(kāi)展了“標準化車(chē)間建設”；創(chuàng )新了“十個(gè)一”活動(dòng)；由點(diǎn)及面地推開(kāi)各崗位“手指口述”工作，確保了歷年來(lái)無(wú)重大不安全事故發(fā)生的良好局面。公司每年為社會(huì )提供100余個(gè)就業(yè)崗位；建成了本區首屈一指的花園式工廠(chǎng)；2007年拆除了6萬(wàn)噸的紅旗3﹟生產(chǎn)線(xiàn)、2008年，自行關(guān)閉了20萬(wàn)噸的99—Ⅲ生產(chǎn)線(xiàn)。公司多次被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號，2014年公司被授予“全國五一勞動(dòng)獎狀”榮譽(yù)。
二、職代會(huì )——為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，為廣大員工謀取福利
公司工會(huì )每年常規組織召開(kāi)2到3次職工代表大會(huì )，通過(guò)職代會(huì )，職工代表們可以聽(tīng)取公司經(jīng)營(yíng)情況、職代會(huì )工會(huì )工作情況、財務(wù)預決算情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層干部年度民主評議情況、綜合考評結果等匯報，并進(jìn)行討論、審議和通過(guò)重大經(jīng)營(yíng)策略調整和管理制度修訂，職工權益維護等事項。
在保證員工和企業(yè)雙方利益的前提下，職代會(huì )促進(jìn)了公司管理科學(xué)化，經(jīng)營(yíng)透明化，以支持企業(yè)健康發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，不斷發(fā)揮職能作用，深化幫扶工作，注重提高幫扶實(shí)效，及時(shí)幫大家解決困難，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì )組織的橋梁紐帶作用。通過(guò)職代會(huì )決議，工會(huì )代表廣大員工和公司協(xié)商，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工權益保護專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同書(shū)等，充分起到對勞動(dòng)者及女員工的權益保護。解決了內部建立醫療服務(wù)點(diǎn)問(wèn)題、“三幫、三到、三賀”活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題、建立員工每年一次免費體檢的制度等，確保了員工安全福利等事宜的落實(shí)。
通過(guò)職代會(huì )決議，公司工會(huì )對公司表現突出的團體和個(gè)人向上級工會(huì )進(jìn)行推薦及申報。自2012年至今，公司共獲得“市級五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;榮譽(yù)2個(gè)、“韓城市十大創(chuàng )新之星”榮譽(yù)1個(gè)、“陜西省優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)1個(gè)、“陜西省工人先鋒號”1個(gè)，全國安康杯競賽優(yōu)勝獎3個(gè)和全國五一勞動(dòng)獎狀榮譽(yù)。大大鼓舞了全體員工向勞動(dòng)模范學(xué)習的熱情，公司內部創(chuàng )業(yè)激情涌動(dòng)，互助、競爭、協(xié)作，一片和諧。
通過(guò)職代會(huì )，我們積極開(kāi)展了 “三服務(wù)”活動(dòng)，將“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”落到實(shí)處，首先，加強了工會(huì )領(lǐng)導班子和職工代表的培訓工作，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到中央和省委對工會(huì )工作的指示要求上來(lái)，始終在思想上政治上行動(dòng)上同中央和省委保持高度一致；著(zhù)力推動(dòng)解決職工最關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、技能培訓、收入分配、社會(huì )保障、安全衛生等切身利益問(wèn)題。本著(zhù)服務(wù)職工的理念，我們每年都多次組織了《消防知識培訓》、《緊急事故演練》、《企業(yè)管理制度培訓》、《企業(yè)文化培訓》、《工作態(tài)度與發(fā)展指導培訓》、《工會(huì )制度講解》、《事故案例分析講解》等內部培訓課程，并與學(xué)習貫徹黨的十八屆三中全會(huì )和省委十二屆四次全會(huì )精神結合起來(lái)，采用循環(huán)授課的方式，從根本素質(zhì)抓起，提高員工向心力，安防意識，增進(jìn)工企融合和相互理解，真正將“三服務(wù)”活動(dòng)體現到工會(huì )的各項工作中。
通過(guò)職代會(huì )協(xié)商，督促公司和韓城市疾控中心醫院長(cháng)期合作，每年組織員工參加職業(yè)病防范檢查，確保了公司沒(méi)有一例職業(yè)病患者出現。面對夏日炎炎，我們在6—8月為一線(xiàn)員工推出了大量的防暑降溫舉措，給各車(chē)間配備了醫藥箱；為員工申請了高溫補助津貼；安裝了防火報警系統等。在日常工作中，工會(huì )委員經(jīng)常組成義務(wù)檢查組，常年不懈地檢查員工的個(gè)人勞動(dòng)防護用品配置，保障全體員工安全權益的完全落實(shí)，給特殊崗位按需發(fā)放了防酸手套、抗高溫鞋、防塵口罩，防毒面具等專(zhuān)用防護用具，確保了員工身體健康。
三、深入一線(xiàn)征集提案，切切實(shí)實(shí)解決問(wèn)題。
每次職工代表大會(huì )前30天，公司工會(huì )就會(huì )發(fā)出征集職工代表提案的通知和提案登記表。讓職工代表從公司發(fā)展戰略目標、做好節能減排、強化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、加強精神文明建設、提高職工隊伍素質(zhì)和維護職工合法權益等方面獻計獻策，提出提案。 職工代表們采取召開(kāi)座談會(huì )的方式，廣泛征求本部門(mén)職工的意見(jiàn)和建議，歸納整理，形成書(shū)面材料，并填寫(xiě)職工代表提案登記表。在職代會(huì )上，職工代表們對各自提出的提案進(jìn)行討論和投票決議，并匯報總經(jīng)理，將表決通過(guò)的提案下發(fā)各部門(mén)。公司各部門(mén)會(huì )在接到職工代表提案后，指定專(zhuān)人負責，盡快提出處理、答復意見(jiàn)。對符合政策規定，并能夠解決的問(wèn)題，會(huì )及時(shí)予以解決；因條件不具備，暫不能落實(shí)的提案，會(huì )說(shuō)明情況。
通過(guò)職工代表大會(huì )職工代表提案征集工作，我們制定修訂了《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作制度》、《關(guān)鍵崗位人員辭職規定》，《婚喪嫁娶補助辦法》、《創(chuàng )新技改工作獎勵辦法》、《崗位評級實(shí)施辦法》、《法定節假日薪資核算辦法》等改善性制度20余項。創(chuàng )辦了內刊《中匯魂》，成立了勞動(dòng)保護監督檢查組織機構和勞動(dòng)競賽組委會(huì )，組織員工積極開(kāi)展評先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)。添置了投影儀等視聽(tīng)、音響器材及各類(lèi)體育活動(dòng)器材，建起了“職工之家”，圖書(shū)閱覽室，裝備了娛樂(lè )大廳，建成了多功能培訓室。每逢節日，公司工會(huì )還會(huì )組織文娛、體育、旅游等活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活，向實(shí)現我公司工會(huì )提出的“讓員工安全、健康、快樂(lè )的工作”的目標前進(jìn)了一大步。
我們根據員工建議，召開(kāi)職代會(huì )商討，結合公司經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)工會(huì )與公司協(xié)商，員工福利不斷的得到提高。近年來(lái)，我們以平均8%的比率上調工資；九年如一日地執行 “員工家里婚喪嫁娶給予2000-5000元補助、員工子女上大學(xué)給予3000元—5000元補助”的制度；每年給員工食堂補貼，使廠(chǎng)內的飯價(jià)要比市場(chǎng)價(jià)格低；每年冬天，以低于市場(chǎng)價(jià)一倍的價(jià)格，向員工出售中煤塊，及時(shí)解決了員工們的取暖問(wèn)題；推行了“三賀、三到、三幫”活動(dòng)；新建了一流的辦公樓和環(huán)境優(yōu)雅的辦公區、標準化餐廳、洗衣房、現代化職工公寓樓。
通過(guò)以上諸多努力，逐步使員工方方面面的條件得以改善，從而使企業(yè)與員工之間心貼心、心交心、心換心的程度更加緊密，形成了上下一心，甘愿為企業(yè)的發(fā)展而共同出力流汗的良好局面，員工自主創(chuàng )新力大大提高。諸如：機動(dòng)車(chē)間在完成日常檢修、維護工作外，還自發(fā)完成了16項小技改。
一份耕耘、一份收獲。公司工會(huì )通過(guò)發(fā)揮聯(lián)系企業(yè)和員工之間的紐帶和橋梁作用，堅持“以人為本”的管理理念，努力實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理，發(fā)揮職代會(huì )職能，最終促成了員工與企業(yè)水乳交融的和諧局面，進(jìn)而實(shí)現了企業(yè)的騰飛。如今，中匯這個(gè)大家庭里的所有成員，正攜手奮進(jìn)，向著(zhù)“全國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”的目標而努力奮斗！